老益阳酒厂是湖南省益阳市重要的工业遗产之一，承载着当地酿酒文化与城市发展的历史记忆。以下从历史脉络、产业发展和文化传承三个维度，梳理其发展轨迹：
一、前世：公私合营下的产业奠基（1950-1978）
1. 手工作坊整合期（1950-1958）
1952年，益阳行政专署整合城区"天元""协丰"等7家私营糟坊，组建地方国营酒厂，实现从分散生产向规模化转型。1954年益阳遭遇特大洪灾，酒厂在灾后重建中迁址资江畔，利用水路优势发展原料运输。
2. 技术革新阶段（1959-1978）
1960年代引进液态发酵技术，产能提升300%。1972年研发的"益阳小曲"采用本地籼稻为原料，独创"三蒸三泡"工艺，在1978年湖南省评酒会上斩获优质奖，奠定香型特色基础。
二、转型：市场经济浪潮中的沉浮（1979-2000）
1. 品类拓展黄金期
1983年推出松花皮蛋酒，将传统腌制工艺与酿酒技术结合，年销量突破50万瓶，获轻工部创新奖。1988年益阳大曲系列产值达1200万元，占全市食品工业产值的18%。
2. 体制变革阵痛
1997年改制为股份公司后，受外来品牌冲击，市场占有率从峰值期的65%下滑至2000年的23%。老厂区50吨陶坛储酒库因城市规划于2001年拆除，引发本土文化保护讨论。
三、今生：文化遗产的活化利用（2001至今）
1. 工业遗产保护
现存1958年建造的苏式酿造车间列入《益阳市第三批历史建筑名录》，16组建国初期蒸馏设备经修复后，成为"益阳工业记忆馆"核心展品。
2. 技艺传承创新
省级非遗"益阳小曲制作技艺"第五代传承人李建国建立***工作室，开发出"茯茶小曲酒"等跨界产品。2021年老酒厂地块改造的"南洞庭酒文化街区"开放，年接待游客超15万人次。
四、数据透视
老益阳酒厂的演变折射出中国地方国企从计划经济向市场经济转型的典型路径。其价值已超越单纯的生产功能，成为解读洞庭湖区工商业发展史的重要文化标本。当前开展的"生产性保护"模式，为同类工业遗产的活化提供了可资借鉴的范本。
