一、毛利率区间
1. 高端名酒(飞天茅台/五粮液等)
2. 区域强势品牌(剑南春/汾酒等)
3. 酱酒新势力品牌
二、成本结构关键项
三、盈利优化路径
1. 渠道组合策略
2. 库存周转管理
3. 增值服务延伸
四、风险预警
建议新入局者优先选择有终端动销支持的省级二线品牌,控制首单进货额在300万以内,通过6-8个月市场测试后再决定是否扩大代理规模。成熟经销商可建立数字化动销监测系统,实时跟踪各SKU的边际贡献率,动态调整产品结构。
一、毛利率区间
1. 高端名酒(飞天茅台/五粮液等)
2. 区域强势品牌(剑南春/汾酒等)
3. 酱酒新势力品牌
二、成本结构关键项
三、盈利优化路径
1. 渠道组合策略
2. 库存周转管理
3. 增值服务延伸
四、风险预警
建议新入局者优先选择有终端动销支持的省级二线品牌,控制首单进货额在300万以内,通过6-8个月市场测试后再决定是否扩大代理规模。成熟经销商可建立数字化动销监测系统,实时跟踪各SKU的边际贡献率,动态调整产品结构。
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