在白酒江湖中，四特酒以“特香型”独树一帜，而推动这一老字号品牌焕发新活力的关键人物，正是品牌主管张耀。这位深耕酒业十余年的“风味指挥官”，以敏锐的市场嗅觉与创新思维，将传统酿造技艺与现代消费趋势巧妙融合，成为四特酒品牌升级的核心推手。
职业背景：从基层到决策者
张耀的职业生涯始于白酒行业的一线销售岗位。早年在一家区域酒企的磨砺中，他积累了从生产到营销的全链路经验。2015年加入四特酒后，他凭借对消费者需求的精准洞察，逐步晋升为品牌主管。这段从“跑市场”到“定战略”的历程，为他赋予了对行业的深刻理解与务实作风。
品牌战略：守正出奇的平衡术
面对白酒市场的激烈竞争，张耀提出“守文化根基，攻年轻赛道”的双轨战略。他主导复兴四特酒“一口三香”的传统酿造工艺，同时推出小瓶装、低度化产品线，打入年轻消费场景。例如，2023年与国潮IP联名的***款“四特·青云志”，以传统文化为内核，却以时尚设计破圈，成为社交媒体爆款。
用户洞察：数据背后的温度感
张耀认为，“品牌不是冰冷的符号，而是与消费者的情感契约”。他推动建立四特酒用户数据库，通过分析消费行为，挖掘出“商务宴请场景偏好瓷瓶装，家庭聚会更爱复古坛装”等细分需求。但数据之外，他更强调“温度营销”——比如在江西老厂区打造酿酒体验游，让消费者亲手参与酒醅发酵，将工艺故事转化为品牌粘性。
行业视野：老字号的破局之道
在张耀看来，区域名酒全国化必须突破“地域情怀”的局限。他创新提出“风味经济学”概念，将四特酒的“特香型”定位为“中国白酒的第四极”，对标酱香、浓香、清香主流品类。通过参与国际烈酒大赛、开设上海品牌体验中心等举措，他正逐步构建四特酒的全国认知度，甚至在东南亚市场崭露头角。
团队管理：让传统拥抱年轻基因
作为品牌团队的“领头雁”，张耀尤其注重代际融合。他保留资深酿酒师的话语权，同时引进90后策划团队主导新媒体运营。这种“老师傅把关品质，新势力玩转创意”的模式，让四特酒的品牌形象既保持历史厚重感，又拥有抖音、小红书等平台的网感表达，吸引Z世代消费者主动传播。
风味领航者的使命
从张耀的实践中可见，四特酒的品牌革新并非简单追逐潮流，而是以文化为锚点、以用户为中心的价值重构。这位“风味指挥官”的每一步布局，都在回答一个核心命题：如何在传承与创新之间，让老字号真正“活”进新时代。正如他常说的，“一瓶好酒的终极使命，是让过去的风味被未来记住。”或许，这正是四特酒在激烈竞争中持续破局的关键密码。
