迎驾贡酒品牌定位图-白酒讯息网

迎驾贡酒品牌定位图

核心维度：

1. 价格区间：中端至次高端

（图片来源网络，侵删）

2. 消费场景：宴请/礼品 → 日常饮用

3. 品牌价值：生态酿造 vs. 传统工艺

4. 市场覆盖：区域强势（安徽及周边） → 全国化拓展

（图片来源网络，侵删）

定位要素解析

1. 市场定位

目标人群：

注重健康与生态的中产阶级消费者；

宴请、节庆礼品需求的中高端用户；

区域文化认同感强的安徽及华东消费者。

价格带：

主力产品位于100-500元（如迎驾金星、生态洞藏系列）；

次高端布局（生态洞藏20年等）对标区域名酒升级需求。

2. 核心价值主张

生态酿造：

差异化关键词：“大别山生态产区”“自然发酵”“零添加”；

强调水源、环境与酿造工艺的独特性，与茅台（酱香）、五粮液（浓香）形成品类区隔。

文化传承：

依托“汉武帝御赐贡酒”历史IP，强化品牌文化底蕴；

结合现代消费趋势，传递“健康饮酒”理念。

3. 竞争优势

区域壁垒：安徽市场占有率稳居前三，渠道渗透力强；

生态稀缺性：大别山自然生态背书，契合消费升级中的健康需求；

性价比：次高端产品品质对标一线名酒，价格更具亲和力。

4. 竞争对标

直接竞品：口子窖、古井贡（安徽区域）、今世缘（华东市场）；

次高端竞品：洋河梦之蓝、剑南春；

差异化优势：生态概念 vs. 竞品的传统香型或商务定位。

品牌定位视觉化模型

| 高端（800元+） |

| 茅台/五粮液/国窖1573 |

| |

（图片来源网络，侵删）

| 次高端（500-800元） |

| 剑南春/洋河梦之蓝/迎驾洞藏20年 |

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| 中高端（300-500元） |

| 迎驾金星/古井贡年份原浆/口子窖10年 |

| |

| 大众消费（100-300元） |

| 迎驾银星/老村长/牛栏山 |

纵轴：价格与品质层级

横轴：消费场景（左：宴请/礼品；右：自饮/日常）

战略建议

1. 强化生态IP：通过“碳中和酒厂”等标签深化生态酿造形象；

2. 全国化突破：以华东为基地，向华北、华南渗透，提升品牌认知；

3. 年轻化互动：布局低度化、小瓶装产品，吸引Z世代消费者；

4. 场景延伸：拓展商务宴请与婚庆市场，与古井贡等竞品正面竞争。

风险与挑战

区域依赖性强，全国化需高成本投入；

次高端市场竞争激烈，品牌溢价能力待提升；

生态概念需持续技术验证（如专利、认证）以避免同质化。

通过以上定位，迎驾贡酒可进一步巩固“生态白酒引领者”地位，在消费升级趋势中抢占细分市场。

迎驾贡酒品牌定位图