一、固定成本（每月大致范围）
1. 厂房租金/折旧
2. 设备折旧与维护
（图片来源网络，侵删）
3. 人工成本
4. 资质与行政费用
5. 水电燃气
（图片来源网络，侵删）
固定成本合计：约5万-30万元/月（小型至中型厂）。
二、变动成本（按产量计算）
1. 原材料成本
2. 包装材料
（图片来源网络，侵删）
3. 运输与仓储
变动成本示例：若月产10吨白酒（约2万瓶），变动成本约15万-40万元。
三、其他潜在成本
1. 市场推广：初期可能占月支出的10%-30%（如线上广告、渠道铺货）。
2. 流动资金：需预留3-6个月运营资金，应对原料采购或销售回款延迟。
3. 意外支出：设备故障、环保整改等，建议预留5%-10%预算。
四、月成本区间
建议步骤
1. 明确定位：先确定产品类型（白酒/啤酒/果酒）、目标市场和产量。
2. 实地调研：咨询当地厂房租金、环保政策及原料供应链价格。
3. 精细化测算：按设备、人工、原料逐项列出清单，预留20%缓冲资金。
4. 合规优先：确保取得《食品生产许可证》并通过环评，避免后续罚款风险。
建议前期制定详细的商业计划书，并咨询行业专家或财务顾问，以降低投资风险。
